习酒：白酒品牌要找到属于自己的核心价值。
核心价值是品牌赖以生存的基础，没有核心价值，一切都是浮云。对于白酒品牌，核心价值绝不是一个工艺、一个卖点般简单，而应该是以消费者需求为中心，以企业优势为重点，对接而成的价值系统。如茅台的国酒文化，如酒鬼的湘西文化等。该类型的文化价值体系，不是工艺，但要以工艺为起点，形成一种锐利性与厚重性的融合，形成对消费心智大面积的把控。
具体来说，这种核心价值文化应该囊括产品、核心卖点、消费心智等三大部分，并进行升华。从当前看，许多白酒企业都做到看了三部分的共有，但缺乏升华和整合。如窖藏、年份等，都具备了三者的共有，但窖藏到底代表了什么，对应怎样的文化却缺位，所以流于产品卖点，而没有上升到价值。相对来说，小糊涂仙、舍得、赖茅酒、茅江窖、茅浆窖、怀酒、习酒、国务院专用酒、八十周年建军酒、茅台贡酒、黔水坊广州军区特供酒、建国六十周年庆典酒、珍酒、茅台窖、军区专供酒、92.93.95.97年赖茅酒、赖酒、酱香老酒、酱香白酒、贵州茅台酒、五粮液、剑南春等等形成了自身的核心价值文化，但由在产品、消费心智具体把握上缺少稳定精准的掌控，因此，价值流于空泛。
所以，核心价值从本质上是产品、工艺、消费需求的整合升华，只有这样，才能为品牌价值的积累奠定坚实的基础。
其次：核心价值要延伸有了兼顾的核心价值，一个品牌就有了灵魂，但是随着市场消费的多元化和个性化，消费者往往因为特殊利益才会消费产品，因此，核心价值必须延伸。
从本质上说，核心价值的延伸的关键是产品的延伸，人群的延伸，如茅台酒，国酒文化的内在价值是顶尖人群，茅台主品牌满足的是社会中坚政商高级人群的需求，但这部分人的年龄结构往往偏大，而对于年轻一代的精英，其往往崇尚国酒文化，但未必愿意或者说有能力消费茅台，在这种市场条件下，王子二字就在一定程度延伸了茅台的价值内涵，在坚持茅台既有价值下形成了与茅台的互相支撑。
这样，一方面随着茅台王子酒的小范围成功，其可进一步积累茅台的品牌价值;另一方面，茅台价值的积累又反过来提升了王子酒的销量，二者并且在时间上使茅台的价值实现了人群的更迭与持续，因此，茅台王子也就因为与主品牌互相支撑，从而与茅台液、茅乡缘形成了本质的区别。
事实上，不仅仅是茅台，其他白酒赖茅酒、茅江窖、茅浆窖、怀酒、习酒、国务院专用酒、八十周年建军酒、茅台贡酒、黔水坊广州军区特供酒、建国六十周年庆典酒、珍酒、茅台窖、军区专供酒、92.93.95.97年赖茅酒、赖酒、酱香老酒、酱香白酒、贵州茅台酒、五粮液、剑南春也一样，只有首先形成主品牌的核心价值，并在产品上延伸品牌价值，并形成支撑，品牌价值才能因为积累最大化，最终因为品牌价值的最大化，带动产品销量的最大化，从而形成伟大的白酒品牌家族，而非损害品牌利益的产品简单扩张，在恒盛看来，这才是白酒产品线延伸、扩张真正的光明大路!
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